Кадровый голод, подсказывает что надо как–то быстро вырасти в два–три раза.

Как думаете какие подводные камни?
Как выбрать студию?
Как оформить сделку?
Брать ли весь состав или часть?
Или не парится и просто давать субподряд и превращаться в агентство?

К слову, у меня сейчас маленькая студия .
Есть спрос на услуги, а рук не хватает.

61 Responses to Хочу купить вебстудию ну или модный ныне диджитал продакшн.

  1. Benny:

    постнул

  2. Randell:

    Еще мне надо очень офис найти в москве, с юр адресом обязательно.

  3. Randell:

    в скайп про сео?

  4. Randell:

    А как сейчас работаете? Все по удаленке, что ли?

  5. Wesley:

    Митино ок?

  6. Donnell:

    А какая цель покупки студии? Портфолио или сплочённых коллектив из дизайнеровверстальщиковпрограммистовмаркетологовкопирайтеровменеджеровпродажников?

  7. Benny:

    ага. Ещё про юрадрес могу рассказать–познакомить

  8. Randell:

    ну, смотря что за митино.
    Расскажи подробнее плз.

  9. Randell:

    ну вообще большая часть команды распределена, какая–то часть сотрудников тусит в коворкинге. А с офисом у нас переодическая жопа.

    Например последний пиздец, мы месяца полтора вели ремонт за свой счет в здании гостиницы пекин, точнее в его крыле. Под гарантии длинного контракта и с обещанием адреса.

    Стоило закончить и начать все оформлять оказалось нас наебали. Адреса нет и в реставрацию здание уйдет в 2015 года.

    До этого снимали на зоологической 1 комнату. Но там тупо никто не сидел. И там тоже как–раз пришла реставрация.

    Короче с офисами мне просто невезет.

  10. Randell:

    адрес у нас есть, но мне надо чтобы совпадал адрес физический и юридический. Сейчас они разные и из–за этого большие пацаны типа мегафона на смотрят как на говно

  11. Randell:

    коллектив нужен, сильный, быстрый, автономный и желательно сработавшийся.
    Портфолио есть свое.

  12. Randell:

    в 2015 году!

  13. Donnell:

    такая корова нужна самому)

  14. Allan:

    а что вы делаете то, конструктор и всё?

  15. Vernetta:

    Торгану

    , на всякий случай. Вопрос о продаже не стоит, но удаленно можем поработать, лично я готов удаленно наняться PM–ом.

  16. Wesley:

    тц у метро.
    тебе по срокам когда это всё надо?

  17. Randell:

    горит, но могу подождать.

  18. Randell:

    звони просто +7 905 701 58 21

  19. Randell:

    ну как бы в том и смысл купить контору.

  20. Randell:

    мы делаем подрядные проекты для крупней организаций в этой стране и не только.
    Среди клиентов сейчас банки (сбер, альфа, нордеа)
    Холдин анмедиа, сеопульт и куча дочек
    Люксофт и другие.

    Сходил бы к нам на сайт ? .ru

    Из собственных проектов пытаемся делать железо еще для умных домов.
    Еще три закрыли за год.
    Был дарвинизм http://drwnzm.ru

    например у нас.

  21. Randell:

    ты уж извини, уровень не катит.

  22. Gretchen:

    Чувак, вот этот вот HUD — это то, о чём я мечтаю годами. Когда ты это сделаешь и это будет работать — это будет охуенно, я буду клиентом.

  23. Randell:

    он уже в пред–продаже http://wayray.com/

  24. Nathaniel:

    Возможно не лишним будет сказать, что у вас на лендинге .ru просто адски глючит параллакс, в моем случае (а я обычно заказчик) это бы послужило первым серьезным барьером для отказа, так что очень советую поработать над этими критичными «мелочами» прежде чем покупать какие–то команды и тем самым наращивать и наслаивать хаос

  25. Wilton:

    хуйня
    надо секреты знать, иначе все будут смотреть как на говно

  26. Wilton:

    Ну если рук не хватает — то становись РА, а твоих клиентов мы возьмем на продакшн за 20% (обсуждаемо). Подробности — в скайпе или посте. Расскажу почему я не становлюсь РА и остаюсь продакшном, делая несколько направлений кроме него и почему тебе стоило бы стать РА

  27. Randell:

    о а можно подробностей, что за устройство, ос, браузер?

  28. Randell:

    ок пиши, но в почту лучше

  29. Hilton:

    прикорну тут. Димке Мелову привет

    у меня только прогеры, к сожалению

  30. Wilton:

    зачем мне тебе писать? У меня всё отлично и без маленьких студий 🙂

  31. Donnell:

    1392x578 px
    , и у меня
    Win 8.1 x64 / Opera 25 (25.0.1614.50)
    На главной: область–подложка, которая должна красиво прокручиваться, у меня замерзает маленьким узким прямоугольником, потом артефакты с дубликатом, потом лёгкий тормоз браузера, а потом уже она разворачивается в полноразмерную область, как должно быть.
    На внутренних: шапка при прокручивании спускается вниз, ок. Но когда кручу наверх, она застревает где–нибудь посередине браузера, или кусочек от неё.

  32. Donnell:

    1028x668 px
    10minute, ой, простите за ширину 🙁

  33. Nathaniel:

    mac air + google chrome, но это очередная ошибка — пытаться микроменеджить фикс мелких багов самому, надо поставить горизонтальный процесс тестирования, это отличает бизнес от ремесла

  34. Gillian:

    : так расскажи же, что за секреты то?

  35. Moshe:

    Отдавай на сторону в регионы или страны СНГ, пока нет технического директора, кто может набрать команду и обучать людей, ничего не покупать.

  36. Wilton:

    какие же это будут секреты тогда, если их не томным жарким чесночно–водочным шепотом в кулуарах публичных домов рассказывать. Эти секреты только так и передаются.

    я только лишь скажу что у меня за последние 3 года не было ни одной проблемы с Балтикой, Мегафоном, Филипом Морисом, Бакарди, Марсом, кого–то забыл точно, Сбербанком, Билайном, а теперь нет проблем и с Макдоналдсом. Несмотря на то что у одной авторизованной фирмы на юрадресе было зарегистрировано 20 фирм, а вторая зарегистрирована на мой адрес прописки.

  37. Randell:

    верное замечание. Как–раз одна из проблем у нас нет отдела тестирования сейчас, я его и хотел купить в том числе. Ну или сформирую в ближайшее время.

    На клиентских проектах аутсорсим тестирование сейчас. Но больше не буду.

  38. Randell:

    я так понял тебе надо субподряда в проде, потому предложил написать мне.
    В теории я бы обсудил детали конечно. Но мне надо вырастить собственной экспертизы, как сейчас модно говорить.
    По факту просто выходит круче когда производство внутри + мы делаем собственные проекты. Их тоже в подряд?

    Софтверная компания — РА как–то трудно у меня в голове укладывается.

  39. Randell:

    вот они и нужны. Что есть?
    Привет передам.

  40. Randell:

    техдир есть. Надо два 🙂 Вообще просто думаю перейти на независимые юниты в компании которые будут отвечать баблом и качеством, а работать на одной методологии и с одним набором принципов.

    Мне кажется такой путь контроля круче чем попытка все самому рулить.

  41. Hilton:

    Есть на данный момент 4 разраба, фреймворк yii
    на данный момент доделываются проекты по подряду Онтико и т.п.

  42. Wilton:

    грань тонка — это неважно — софтверная компания или дизайнеры, для РА не это важно.

    в общем, будут вопросы по продакшну — пиши, помогу советом и опытом в софтвар–продакшне и если будет интерес — обсудим синергию

  43. Wilton:

    люблю почитать комментарии умного человека!

  44. Hilton:

    техдир, или ПМ, или тимлид? или техдир/админ/ведущий разраб/пм?

  45. Eliseo:

    Я тут из соседнего поста зашел — http://noo-ws.net/talk/comments/1787285/

    — можем попробовать посотрудничать)

  46. Randell:

    ок, я напишу.

  47. Randell:

    о Онтико еще живы? Я узнаю нужны ли нам, может нужны.

  48. Randell:

    техдир из ведущего разраба выращенный. Чуть круче чем тимлид потому что решает задачи найма также. Пм отдельная структура в компании.
    Тимлидов кстати сейчас нет, это просто команды.

  49. Randell:

    О а с вами я хотел встретится. Добавил кого–то из ваших в фб.

    Позвоните мне в среду, может встретимся в центре?
    +7 905 701 58 21

  50. Hilton:

    Живее всех живых, Итар–тасс к примеру запилили

  51. Moshe:

    не пытайся поправить методологией провалы в своей работе. Для того что ты описал — достаточно cost/profit center бухгалтерии, это даже 1с умеет.
    Другой вопрос что в РФ почти никто так не считает.
    Ну и как ты себе представляешь подразделение твоей компании которое несёт риски?

    Quality gates хорошо работают где–нибудь на VW, зачем это мелкой фирме?
    Я сейчас делаю restart на новом месте, я знаю что если я не буду выпускать кадры на рынок, а зависеть от него, то мне как production/outsourcer придет конец.

  52. Moshe:

    А чем плохо аутсорсить тестирование, кажись во всем мире это прижилось.

  53. Gerardo:

    : кстати, верстка немношк поплыла, почините
    http://gyazo.com/332f5d8a1317030f6d1fd34176951ab2

  54. Wilton:

    воу воу полехше
    в РФ много кто так считает

    а вот идея с независимыми юнитами хороша — это называется дочерняя компания 😀

  55. Moshe:

    это тот же хрен только в левой руке. Карман–то один.

    Факт в том, что аренда офиса на 1 программиста в центре равна стоимости аренды 2х аутсорс разрабов с менеджером.
    Если позволяют бюджеты — хрен бы с ними.

    Только веб и мобильная разработка это в большинстве своем low tech, единицы заказывают на стороне что–то серьёзное. Раз компания состоялась как хорошие дизайнеры и нет проблем с притоком клиентов я бы вообще не возился с разработкой.
    Проблем много — изюма мало. Основной revenue они и так забирают, самую жирненькую часть.

    Как ты выше писал — эффект есть только в специализаци, когда много параллельных проектов, продуктов, моделей.

  56. Roberto:

    есть 3 разраба..NET высоконагруженные веб–решения в основном. Обычно аутсорсим дизайн.

  57. Randell:

    а эт уже не мы 🙂

  58. Randell:

    аутсорсите мне, по загрузке на дотнет я подумаю. Винфон можете?

  59. Roberto:

    наш дотнет весь под линем работает, т.к. дешевле. Так что мы кроссплатформенны, так сказать. В winphon/Android/iOS отпишу в пост.

  60. Bobbie:

    с другой стороны — зачем независимому юниту работать с тобой, если он будет отвечать баблом за качество?

    В случае с наймом ты оптом покупаешь время, что там получится — хз.
    А ты прямо описал фриланс. Ну, как субподряд.

  61. Lillian:

    .menu_fon {
    –webkit–transform: translateZ(0px);
    }

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.