Расчетов на коленке пост. Есть тут любители формул в Excel для доходов, наценок, налогов и прочего? Вот, например, привез я товар, заплатил НДС, заплатил транспортные, заплатил процент налога от конечной цены, прочие расходы. Как это все вместить в одну красивую табличку, чтобы все расходы равномерно размазались по всем товарам в зависимости от их цены, подсчитался профит?И сразу задам нубский вопрос по наценкам. Есть какая-нибудь умная стратегия по наценкам для моего товара в зависимости от его себестоимости. Ну, например, есть что-то за 10 рублей, к этой сумме можно добавить 100% без проблем, а есть что-то за 10 000 там уже 100% добавлять неразумно. Чем вообще руководствоваться кроме цен конкурентов и собственной жадности?
6 Responses to Расчетов на коленке пост.
Добавить комментарий
SEO вопросы.
SEO–шмео вопросы. Поднимаем интернет–магазиныЕдинственный и неповторимый пост, посвященный...Антикафе
Некие фантазёры арендовали у меня помещение 80 кв.м. под антикафе, сделали в нём отличный ремонт и склеили...Как оформить с ними договор с Почтой России ?
Привет! Не знаю чем я нагрешил, но мне нужно заключить договор с почтой россии, чтобы отгружать посылки. После...мясо из Бразилии/Аргентины в Россию?
Господа!А кто-нибудь возит мясо из Бразилии/Аргентины в Россию? Как там обстоят дела с документами/ таможней...Скидки после скидок
Директора закупок, если такие есть, а научите как добиваться низких цен и скидок после скидок. Есть ведь...сервис по доставке писем в будущее
Миллионеры и миллиардеры, привет!Хочу представить наш недавно созданный сервис по доставке писем в будущее...
могу помочь, постируй
Я бы так сделал.
u-uh: синим болдом — это то, что дано.
комментарий из серии — нельзя не плюсануть! думаю ты ему сильно помог.
>Чем вообще руководствоваться кроме цен конкурентов и собственной жадности?
Руководствоваться надо стратегией. У новичков она как правило — демпинг с целью зацепиться за рынок. Например, я привожу в РФ проф. стиральные машины из Китая и Италии. При поставке 1 машина стоит 3000 евро, доставка и растаможка — около 30%. Конкуренты все в среднем сверху ставят более 25% маржи.
Итого имеем 4000 +25%. То есть 5000 евро. Раз мне надо зацепиться за рынок — я ставлю маржу 12,5%. И получается что у меня цена 4500 евро. (для Китайского оборудования маржа меньше, так как у нас народ думает что если Китай то плохое качество — хотя обычно наоброт)
В идеале ввозить оборудование эксклюзивно. Так чтобы поменьше было конкурентов, на которых придется подправлять цены.
Но в итоге мы всегда приходим к рыночному формированию цены, то есть кривые спроса/предложения. Нет тут места жадности
https://ru.wikipedia.org/wiki/%C7%E0%EA%…
http://www.excelwithbusiness.ru/