Учитывая как популярны посты про веб-магазины и мацу с доставкой, это наверное и правда тренд. Но, главное, как то поделится опытом, как то получить советы. Ведь так?Так вот. Я открыл типографию. Правда н ев России, а еще хуже -в Казахстане. Ну как типографию, так — минитипографию. Ну как открыл, в доле я в этом деле.В прошлом году мне досталась в наследство квартира в жопе мира казахстана, однушка, и владеть как русский гражданин не мог, надо было продавать. И хоть своего жилья у меня ни когда не было, желания цепляться за хату не было тоже. Я ее продал, раздал долги, и у меня осталась охуенная сумма — 15 000 у.е.!Волею случая, меня познакомили с человеком который давно хотел открыть свою полиграфию, мы скинулись в неравных долях и началось…тут идет трейлер: мы заключили договор о намерениях в начале ноября, открылись в штатном режиме 1 марта. Вам интересно что было за это время? Вам нужно знать, что мы делаем, что бы двинутся вперед? Вы хотите быть в курсе того, что и как я делаю?! В общем история моего сумасшествия может быть открыта для вас. А может и не найду я времени… Я понятия не имею как указать срок и планку достижений которые я ставлю, да и не знаю я ее. По этому пока только ретроспектива возможна, и описалово каких то движняков.Спасибо за внимание, это был анонс. Остальное с понедельника с некоторой регулярностью, простынками. Даже если вам это не надо.
47 Responses to Бизнес — типография и полиграфия
Добавить комментарий
сервис по доставке писем в будущее
Миллионеры и миллиардеры, привет!Хочу представить наш недавно созданный сервис по доставке писем в будущее...sms уведомления
Привет, кузнецы бабла.Благодаря вашим советам мы смогли организовать мало мальски приличный отдел продаж,...Расчетов на коленке пост.
Расчетов на коленке пост. Есть тут любители формул в Excel для доходов, наценок, налогов и прочего? Вот,...ERP и CRM
Группа разработчиков предлагает услуги по созданию ERP и CRM систем, а так же прочего кастомизированного софта....где взять оборотные средства ?
Где взять оборотки?Котаны, несколько месяцев назад, а точнее, где-то пол года, мы открыли интернет магазин....Привет!
Привет!Сдадим небольшой офис на Полежаевской (ул. Зорге 22А). 30 метров, 12 этаж. Приличное административное...Когда вы уклоняетесь от налогов
Когда вы уклоняетесь от налогов, где-то плачет маленький ребёнок чиновника, которому не хватает на кокаин...
Вот так я писал в своем бложиге о этом событии:
Бiз ашылдык! Мы открыли типографию!
Друзья, свершилось чудо. То что я молчал, не было вестей, то я был занят. Очень мало кто знал, я боялся сглазить, да вот. Но, в ноябре прошлого года я нашел партнера для открытия типографии. И все это время мы регистрировались, ремонтировались и т.п. И вот наконец то мы открыты! Первая казахская дизайнерская типография имени Тараса Михайловича Ok Press — открыта!
Мы конечно не монстры, а вполне микро-типография, но мы будем расти! Уже сейчас мы готовы в кратчайшие сроки печатать для вас визитки, бланки, календари! Увы, не все оборудование уже есть, но к 1 марта все вообще будет хорошо!
Приглашаем к сотрудничеству дизайнеров и рекламистов! Специально для дизайнеров у нас программа сотрудничества — вы даете нам файл готовый к печати (разложенный на листе макет с метками реза в PDF) — мы вам скидку 10%! Со временем скидка будет увеличиваться. Причем, вы можете получить скидку в цену, а может на свой аккаунт у нас, и деньги будут копится, в конце месяца вы сможете получить их на руки (договор агентский заключим) или выпечатать! Ну и вообще мы готовы обсуждать все формы сотрудничества!
Для агентов у нас предусмотрена скидка в 7% и она тоже будет увеличиваться при работе! Больше заказов — больше скидка!
Ну и картинки!
Находимся мы в самом центре Алматы — пересечение Абая и Розыбакиева, в здании стадиона (бывший ЦСК)
Вот наш вход, ока мы еще не оформили фасад, но совсем скоро будет красота красивая!
Вот офис
Цех
Алга, братишка!
Ура!
Наш бизнес-первенец.
Готовлю тебе первый приз — за отвагу.
Кстати про типографию всегда очень интересно было самому, так что полюбопытствую по ходу дела.
Итак. Значится началось все с того, что у меня на руках оказалось 15 000 зелени, и т.к. жилье в СПб было на это не купить, да и просто понимал, что просру их быстро, нужно было что-то делать. А что?! Собственно я полиграфический верстак-дизайнер, и ни чего более не умею, да и руки, откровенно, крюки. Взгляд упал на «коширме» — тупо ксерокс, визитки, переплет на пружину в подземном переходе — тут много такого. Затраты не большие, на хлеб хватит. Хотя и грустно.
Зашел я за советом к своему кредитору, и тот вспомнил, что ест ьу него одногрупник, который давно думал на счет типухи. И двину ля стопы к нему. Оказалось, что к нему обращался родственник с мыслью о типографии, но он не хотел вкладываться, хотя хотел долю, а самое главное, уже пол года как не мог написать бизнес-план. При этом, сумма вложений варировалась в районе 40 000 зелени. Я сказал, что именно ТИПОГРАФИЮ на эти деньги не сделать, что минимум 60-80 000 — сумма старта, да и то это все равно «копи-центр». На чем мы и сошлись, где я вложился своими деньгами и знаниями (сильно мною переоцененными), и получил долю в 30%. А, ну и БП я написал за неделю, и БП даже прошел экспертизу независимых оценщиков. Вот это все дало толчок.
Было это (одобренный БП и уговор о сотрудничестве 15 ноября, 2012 года).
По закону, в КЗ, юрадрес должен совпадать с местонахождением, а значит — нужно найти помещение в аренду. И я начал поиски. Цена аренды в городе Алматы от 8 до 50 у.е. за кв/м. Мне понравилось помещение за 8 у.е., но оно далековато (хотя, при той концепции, что я продвигаю, когда все общение происходит электронкой, а тираж мы доставляем, меня все устраивало), и это вызвало протест основного учредителя.
Замечу, что основной бизнес у партнера — магазин товаров для спорта (преимущественно большой теннис, бокс, ММА), и он как раз искал себе помещение под шоурум. И ему предложили 300 квм в здании нового спорт-комплекса. И как я не противился такой площади, мы его взяли (ему 170 квм, мне 130). Засада в том, что нужен был ремонт, помещение в два уровня, нет инета, телефона, и мне нужно делать свою вентиляцию. Ну да ладно, пришлось подчинится. Помещение пошло нам за 10 уе до июля, и по 15 после, хотя изначально заявленная цена была 25 уе квадрат.
Теперь настало время регистрации. Арендодатель заявил, что сдаст все помещение только одному юрлицу, а тот пусть потом сдает в субаренду. И партнер начал регистрацию своего юрлица. И начался ремонт. В общем пошел движняк. Попутно я искал оборудование и открывал разные прелести казахского бизнеса.
Выбор печатной машины был прост. Я взял Xerox 550. Это машина низшего класса в линии light-production. На 750 не хватало бюджета (в два раза дороже), брать меньшего класса — либо старье, либо класс офиса. Решил что для старта мне хватит. Нагрузка в месяц на машину до 30 000 оттисков. Еще можно было взять кэнон или конику-минольту. НО! Коника не дает стабильный цвет. Это выбор для тех кто рассчитан на проходящего мимо человека с 100 визитками или 1 цветной копией. А кэнон — на него нет сервиса. Попутно начались движения у поставщиков и так вышло, что машина в наличии и сервис могла поставлять только одна компания. Благодаря старым связям, мне дали хорошую цену, и мы стали ждать регистрации.
В КЗ регистарция ТОО (аналог ООО) занимает неделю, плюс постановка на НДС 3 дня. Так было до НГ. Но мы не успели, и если компания партнера была зарегистрирована, моя подвисла. В частности из за того, что у меня «не правильная рега». Наступил НГ. Подбили документы, понесли на регистрацию. Оказалось, что теперь регистрация еще «проще» и идет через e-gov.kz (аналог госуслуг ру), но т.к. уровень сотрудников госорганов в кз оставляет желать лучшего, на это пошла заминка. Но победили. Правда и на НДС теперь вставать не 3 дня, а 10 дней.
В результате, ремонт закончился 1 февраля, на ндс встали 10 ого, можно стартовать!
Оплатили оборудования, нашел себе помощника. Это отдельная песня. И с этого продолжу, наверное завтра. Т.к. время рабочее, и тут трубы привезли… Телефон нам тянут и фасад украшают.
Если честно, оказывается писать то вроде и есть о чем, а вроде и нет… Вы меня направляйте плз.
Отлично, самое главное что процесс пошел, деньги вложены и практически все запущено.
Но расскажи побольше про концепцию — как ты считаешь — кто твои клиенты, какую рекламу планируешь давать? Что с названием и фирстилем?
Каков объем ежемесячных затрат полный, который нужно отбивать, чтобы выходить в плюс? Как быстро планируешь отбить вложенные средства? Предполагаешь ли использовать какую-то информационную систему для управления процессами/клиентами типографии?
Надеюсь, что ты ответишь на эти вопросы. Тогда другим станет понятнее как отркрывать бизнес, и возможно, станет понятно чем можно тебе помочь на этом этапе.
и мега-респект за этот пост.
как я писал выше, есть основной учредитель, по этому все конторы в его ведении называются на «ОК» — ОК спорт, ОК сервис, ОК адв, и моя — ОК пресс. Фирстиль наследуется, хотя мой откровенно лучше 🙂 для сравнения ok-press.kz и ok-sport.kz
Концепция! Я запарился и думал что в первом комменте это написано, оказалось нет. Так вот. Мы типография для дизайнеров! Приведу цитату свою же с рекламы меня на дизайнерском форуме.
«Привет дизайнеры! Я, Андрей Ганин, и я ваш коллега. Многие годы, я работал дизайнером, общался с клиентами, обслуживал организации как фрилансер, и всегда мне не хватало одного – дружественной типографии, готовой делать «еще более срочно», качественно и сводить к минимуму телефонное общение (многие ли из нас любят обзванивать типографии?!), ну и желательно работать «всегда!».
Однажды, я нашел такую типографию, но это в России, в славном Санкт-Петербурге. Причем, мы работали еще и с системой накопительных скидок за заказы, когда накапливались деньги на моем «счету» или «аккаунте», и я их мог либо получить по агентскому договору, либо напечатать нужный мне тираж «в зачет».
И вот, так случилось, что у меня возникла возможность сделать такую типографию здесь, в Алматы.
Конечно, я не могу похвастать «тяжелой» техникой, но все необходимое для печати малыми тиражами у нас есть – Xerox 550, степлер, гильотина, ламинатор рулонный и пакетный, биговка, переплет на металлическую пружину, термопереплет в твердые обложки Unibind.
Мы готовы печатать визитки и листовки, буклеты и брошюры, делать блокноты, фотокниги!»
В качестве ЦМС планировал использовать Аплер — лучшая цмс для типографий. Но увы, она заточена только под рф и украину, и хотя в сути это незначительные различия в ИНН/РНН/БИН и тд — но они существенно осложняют документооборот и интеграцию с 1С. По этому пока только Ехель. Но ехель не простой, Ехель подпиленный.
Как я писал выше у нас типография имени Тараса Михайловича! А Тарас Михайлович, это не хуй с горы, это директор типографии «Циферблат» в славном Питере (Ржевский, ходи к нему печатать! Скажешь что от Ганина скидочку получишь! Ну и остальные тоже!), и он мне дал свой расчетный куркулятор заказа с формируемым бланком заказа. Пока так, дальше буду думать. ЦМС внедрять точно нужно. Даже наличие у меня этого калькулятора дало мне сразу кучу преимуществ!
Большая часть типографий в цифре рассчет ведет полистово. Один оттиск на А4 условно называется «клик», по этому цена это «клик»+бумага+маржа. Хотя это не очень верный расчет, т.к. в машинах есть еще несколько узлов считающихся расходкой, а не только тонер. Вот эти погрешности вбивают в маржу. В результате, цена не зависит от тиража. А это не верно. У меня же, во первых, рассчет происходит «при клиенте» то есть за 3 минуты во время телефонного звонка, при рассчете учитывается и тираж, и чем он выше тем цена ниже, и формируется бланк заказа на котором видны все операции с заказом и кол-во кликов и бумаги. Есть здесь нюанс который я склонен считать плюсом — когда я вижу цену конкурентов сильно ниже моей или сильно выше я начинаю пересчитывать свои цены и куркуляцию и лишний раз убеждаюсь чт оу меня все верно. Но в тонусе держит.
Отбить планируемые затраты планирую за год. Полностью. Хотя это и сложно но возможно. Правда под это идут и те услуги что являются сопутствующими — дизайн, продвижение в сети, услуги рекламного агентства.
Вообще на полиграфи иставят срок отбивки обородуования — 4 года. Но, как говорит Михалыч, если работать, то можно за год и АйДжен отбить (это такой большой и охуенный ксерокс!).
Ежемсячный объем затрат — 5 000 у.е. Это аренда, комуналка, охрана, фзп и расходка. Причем сейчас в расходку уходит больше тк идет закуп бумаги под нужды клиента. Например я не планировал покупать дизайнерские бумаги, а пришлось. Или вот взял я пачку бумаги глянцевой 150 грм а у меня ее в тот же день и заказали. Вообще, если все поставить на поток, вполне реально иметь оборот 2 000 уе в день, и тогда явно я отобьюсь гораздо быстрее. Но на этот объем еще нужно выйти.
Рекламу собственно я планирую только в сети и активные продажи. Звонить и долбить. А так же всякие спецпредложения. Сейчас такие есть для ресторанов и СТО. Будм думать и над другими.
Тут тоже есть нюанс в отличии от РФ. В рф визитки считают сотнями. Здесь — штуками. Составляя комок приходится это учитывать.
Ну вот. План написания поста считаю на сегодня выполненным. Спасибо за помощь в этом. Пойду я работать.
конкурентные преимущества выделил. Нишу нарисовал. ЦА подобрал. Очень гуд.
Продвижение в сети, дизайн и услуги РА — раздолье для партнерок. Люди зачастую не понимают, куда идти, например сделать сайт (нередки случаи обращения ко мне за созданием сайта и маркетинговыми услугами потому, что в свое время моя фирма обслуживала ИТ инфраструктуру заказчика, «сделаем сайт, нужен компьютерщик, позвоним Роману», иногда логика такая). Дизайнеры, которые печатаются у вас должны прямо с порога знать, чуть ли не по татау на твоем, Ганин, лбу, что тут они получат свои агентские за клиента по вебу.
да и им я это вполне доношу. причем, мы тоже оказываем подобные услуги, но в нише. причем, я так же доношу дизайнерам что и не только сайты но и ту же полиграфию. я физически не могу делать многополосные издания, журналы — готов это отдавать на сторону.
У меня есть еще одно преимущество. Хоть я не самый крутой дизайнер, особенно по российским меркам, что правда не мешало куче блогеров у меня заказываться, в алматы 15 лет назад я был очень крут как предпечатник и дизайнер, и остались и связи и даже память о том кто я, в связи с чем я уже имел возможность собрать в кабаке толпу дизайнеров и донести им свою концепцию и условия, это уже дало 3-х постоянных клиентов. И вероятно остальные то же по возможности придут к нам. На все нужно время.
Мы по факту открылись 8 марта. В казахстане с 24 по 1-е «каникулы» — Наурыз. То же мне не в кассу, но что делать. За одно отлаживаю процессы.
Увы, я думал что знаю и умею достаточно, а оказалось что ни чего то я не знаю! Это весьма грустно. Но мы учимся, хотя и за мой счет.
Такой вопрос. Есть интерес что бы я выложил БП и секретный скрин с калькулятора где понятно ценообразование?!
надо закрывать блогу 🙂
ну вот я тоже так подумал по этому осторожно спросил. в сути БП у меня не такой прям неебический как в книжках, по этому не очень страшно. А вот вид наценок может вызвать кривотолки.
на сайте информации про агентские нет и не будет?
Обрабатываешь ли нишу «руководителей», которым «агентские» не интересны, а интересны хорошие цены, здесь и сейчас?
на сайте нет, но будет. тут нужно продумать схему и понятно донести до народа. то что я опубликовал на форуме оказывается не все понимают как это работает. приходится объяснять на пальцах. как придумаю как написать понятно — опубликую.
руководителей обрабатываю им «агентские» сразу становятся «скидкой». НО! Я сразу пишу что мол
«Цена базовая: 9 999
Ваша цена с учетом скидки постоянного клиента (если мне сразу было сказано что этот объем у них ежемесячно): 8 599
Бонус, лично от меня, за то что пришли: 7%
Итого ваша цена: 7 998!»
ах да! скидки дизайнеру в любом случае больше ЕСЛИ он соблюдает техтребования и отдает макет с предпечатью! если он приносит визитки в ворде или даже отдает пдф но без вылетов и не раскиданный на лист то он идет на хуй и платит как клиент обычный!
а ты суммы измени, поумножав всё на рандомные коэффециенты.
как раз в коэффициентах то и дело 🙂
так зачем же тогда предлагал показать?
я только спросил. 🙂 я могу показать, все равно покажу только чуток, но вот не произойдет ли потом выплеск говнеца типа «да вы совсем охуели с такими накрутками работать?!» а то и вовсе при обращении в типографии начнут ссылаться на увиденное с криками «я требую цены в пять раз меньше потому что знаю что это возможнО!». Я понимаю что нормальные предприниматели поймут что к чему, но здесь ведь не только они, есть и праздношатающиеся, и те кто только на пути к тому что бы что то начать.
Я думаю не нужно постить таблички, которые потом будут компрометировать всю типографскую промышленность, и так понятно, что стоимость копеечная, раз на главной вон по 100 визиток всем желающим дают.
Расскажи что изменилось за последние дни — пришли ли уже первые клиенты?
Как платят — нал/безнал?
Будешь ли отгружать в кредит услуги или четко постоплата?
Что можешь посоветовать на основе сложившегося опыта тем, кто будет открывать типографию в будущем?
Не жалеешь ли о том что вписался в бизнес?
ну как тебе кто-то здесь сможет ответить — произойдёт всплеск или нет?
Я лично считаю, что всё это фигня и ничего не произойдёт. Думаю, вряд ли для кого-то секрет, что бизнес — это навар, и если навара нет, то нет бизнеса. А для кого это до сих пор секрет и вот вдруг случится открытие и мировозрения рухнут все, тех всерьёз вряд ли станут воспринимать где угодно.
Показывай уже или тогда кончай интриговать.
не надо таблички. большинству она ничего не даст, а один, который все испортит — найдется всегда 🙂
ну у тебя и вопросы!
у нас тут Наурыз, и все до вторника бухают, я постораюсь в это время написать ответы.
Пока на вскидку.
Таблички могут иметь место но только с БП в комплекте. Пока про БП слов небыло.
Первые клиенты идут. Тут ИМХО важнее осветить их канал.
Платят и так и эдак, в КЗ это не существенно и черный нал почти исчерпан
В кредит — да.
Что могу посоветовать?! Сто раз подумать. А ввязавшись не роптать!
А я лично счастлив и обрел гармонию. Но об этом я напишу еще простыню!
а рчсскажи про рабочие моменты: много ли заказов в средний день (ну или в нагруженный), какого рода заказы? Дай «пример одного дня» навроде «в среду была запара, с утра допечатывали визитки со вчера, в потом пришёл постоянный
ну вот всё в этом духе
пока сложно говорить про «средний день», мы ж только вступили в активную фазу.
Скажу так. Был день когда пришел заказ на 500 уе, не осилили за день, растянули на два, результата будет в вторник (у нас выходные до вторника). А так нагрузка пока минимальная. Реально можем хуячить 1500 оттисков с постобаботкой в день как нехуй делать. Но увы, пока такой нагрузки нет.
немного у меня непонимание вот в этих 2 фразах:
«реально иметь оборот 2 000 уе в день»
и
«заказ на 500 уе, не осилили за день»
чем отличается день когда ты не осилил 500 уе от дня когда ты делаешь 2000 уе?
реально иметь когда руки будут заточены и мы не будем косячить. Обломились именно по тому, что навык пока херовый.
Суть в том, что открываясь я был уверен, что моих знаний и умений будет достаточно, по этому взял себе помощника и соображений, что он может быть без опыта производства, но что бы он был менеджером и был исполнительным. Ну и из всех кандидатов он был самый адекватный. Мужику за полтинник, по этому еще и вопрос мотивации тут много проще. Делает он действительно все старательно но очень долго! И вот пришел заказ, который требует ручного труда в послепечатной обработке, и мы не успели добить этот заказ. По правде говоря, я сразу на него закладывал два дня, но тешил себя мыслью что успеем и за день, но на меня навалилась бюрократия и разные бухгалтерско-налоговые заморочки, плюс переговоры, плюс дизайн и мой боец оказался один в рабстве подземелья и не успел.
2 000 уе реально делать на «проходных» заказах — те что не требуют большой постпечтаной обработки — визитки, листовки и т.п. Но «реально делать» это не значит что будет такой объем 🙂
Вообще, в нашем деле лучше говорить о недельном обороте, т.к. два дня работы с оборотом в 200-300 уе, могут быть перекрыты заказом на 5 000 у.е. со сроком выполнения два дня. А могу и не быть… 🙂 Но я знаю коллег кто эти 2 000 в день оборота иеют, и имеют стабильно. Но они рассчитанны на иного клиента, имеют и делают то, что не делаем мы, и они на рынке 15 лет и в проходном месте (они и рассчитаны на проходящего клиента).
реально иметь когда руки будут заточены и мы не будем косячить. Обломились именно по тому, что навык пока херовый.
Суть в том, что открываясь я был уверен, что моих знаний и умений будет достаточно, по этому взял себе помощника и соображений, что он может быть без опыта производства, но что бы он был менеджером и был исполнительным. Ну и из всех кандидатов он был самый адекватный. Мужику за полтинник, по этому еще и вопрос мотивации тут много проще. Делает он действительно все старательно но очень долго! И вот пришел заказ, который требует ручного труда в послепечатной обработке, и мы не успели добить этот заказ. По правде говоря, я сразу на него закладывал два дня, но тешил себя мыслью что успеем и за день, но на меня навалилась бюрократия и разные бухгалтерско-налоговые заморочки, плюс переговоры, плюс дизайн и мой боец оказался один в рабстве подземелья и не успел.
2 000 уе реально делать на «проходных» заказах — те что не требуют большой постпечтаной обработки — визитки, листовки и т.п. Но «реально делать» это не значит что будет такой объем 🙂
Вообще, в нашем деле лучше говорить о недельном обороте, т.к. два дня работы с оборотом в 200-300 уе, могут быть перекрыты заказом на 5 000 у.е. со сроком выполнения два дня. А могу и не быть… 🙂 Но я знаю коллег кто эти 2 000 в день оборота имеют, и имеют стабильно. Но они рассчитанны на иного клиента, имеют и делают то, что не делаем мы, и они на рынке 15 лет и в проходном месте (они и рассчитаны на проходящего клиента).
пардон. сидю на хуевом ви-фае и от ентого блог страдает а мне не понятно постнул или нет.
У меня однако тут накрыло и я забыл что вообще обещал сюда писать, да и вообще ушел в глухой ахуй от работы.
Но сегодня не могу не поделится реалией бизнеса в казахстане.
— здравствуйте, это типография?
— да
— андрей владимирович?
— да
— вы директор? -да
— вы сейчас в офисе?
— да
— не уезжайте ни куда, мы сейчас к вам выезжаем! И приготовьте учредительные документы, договор аренды и печать. Это налоговый инспектор!
— ээ…ууу… ага…
— мы должны удостоверить соответствие юридического и фактического адреса. это не долго! Вы ни куда не уедете?!
— да уж куда я уеду в обосраных штанах…
🙂 ну как? хорошо работает гос.машина в КЗ?
работает отстойно, но пугает и срет в душу — заебца!
зато горы рядом и скоро будет клубника
да но вот на неврах и деньгах это не отражается.
почему ты молчишь, что там с тобой происходит?
да как то и тут интересу нет. да и у меня тут кизяк произошел в ахуе.
если кратко то так.
Если вы неебатся спец в полиграфии, это ни хуя не значит что вы можете ее поднять. даже на уровне бухгалтерии куча нюансов.
вот например — печать визиток — это услуга? а отгрузка визиток — это товар? а когда все еще с НДС?! в общем долго ли коротко ли, а у меня кассовый разрыв на штуку баксов. В общем не велика сумма, но при ее отсутствии — не мало. Неделя ебли с бухгалтерией нашло почти все бабло, но осадочек остался.
Опять же, я не единовластный хозяин, есть главный учредитель, и вот он возжелал что бы апрель был самоокупаемым. И это было бы реально, если бы цены были «московские», но при рыночных ценах в алматы, при марже в 35%, и среднем чеке в 35уе… В общем покрыть на второй месяц существования затраты в 4К уе — весьма не просто. И конечно мы все это обсуждали, но жизнь вносит свои коррективы. Так что вероятно мой рассказ может скатится к сюжету «как вложить бабло в чужую компанию и самому остаться с нихуем»
это да :). организация бизнеса и основной производственный процесс — очень разные вещи по своей структуре. Ну только если вы не продаете курсы по продажам.
я думаю учредитель просто давит, у вас же ТОО и все прописано в уставе — доли и т.д.
Казакша стайл. Им все время кажется, что специалист не нужен и все качество на таком же ебланском уровне. Кустарщина какая-то, нет глубины. Азия, хуле.. Там где высокая маржа быстро находятся разные жопы, которые эту маржу у тебя перехватывают 🙂 ввиду того, что люди подвижны очень и перепрыгнуть на другого поставщика/исполнителя с другой ценой — гавно вапрос.
а можешь рассказать как рекламировались?
у вас типография и дизайнеры — за себестоимость всякие листовки и прочая хренота. и по БЦ (нурлы-тау и т.д.)
то есть цены в КЗ резко меньше?
печатай и высылай в москву и питер 😀
цена в два раза ниже мск и спб на коротких тиражах. но почта это такая почта… в итоге печатать и слат ьв мск будет не удобно ни кому из за сроков. цифротипография живет на кратких сроках инчае она ни кому не интересна.
«я думаю учредитель просто давит, у вас же ТОО и все прописано в уставе — доли и т.д.» и вот тут есть большая жопа! я пока не прописан как учредитель все только в устных договоренностях. правда они обеспечены защитой влиятельного человека, но все же.
а то что давит оно понятно, но нервозность создает.
рекламировались онли designer.kz
у нас типография и я в лице дизайнера.
по БЦ мы шерстим но кроме нурлытау, у там своих типографий пять штук.
а ну тогда все ок 🙂
думаешь «ок»?! ох я в ентом сумлеваюсь!
ну если есть протекция, то хуле…
протекция это конечно хорошо, и все бы ни чего если бы не вечная мудрость «когда говорят деньги, затыкаются пушки».